績效評估大變革,年度績效評估已非唯一方式!由於一年一次的績效評估耗時費工,也無法真正評估員工的表現好壞,市場上因年度績效評估而改善員工或整體績效的案例少之又少,因此許多大型跨國企業,如Microsof
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More這一年與IMC配合良好,顧問充分了解本行職缺並能有效提供適當人選,整體服務品質、溝通態度等皆非常滿意。
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